RECHERCHE. Nouvelle publication sur la légitimité des dirigeants d'entreprises

Publication du troisième volet de mon travail de recherche débuté en 2006 sur les fondements de la légitimité managériale des dirigeants d'entreprises:


"Dirigeants, à quoi sert d’être légitimes ? Troisième volet : une étude sur la légitimité des équipes dirigeantes et la mobilisation des équipes en France"


Cette publication est une version "simplifiée" à destination des managers et conseils des entreprises qui souhaitent comprendre les fondements de la légitimité managériale et ses conséquences pour l'entreprise aujourd'hui




Pour télécharger la série:

Volet 3/3

Petit, V. & Saguy, R. (2011). Dirigeants, à quoi sert d’être légitimes ? Troisième volet : une étude sur la légitimité des équipes dirigeantes et la mobilisation des équipes en France,  EDHEC publications/ EurogroupConsulting

Volet 2/3

Petit, V., Véronique Boulocher (2009). Equipes dirigeantes : Comment développer la légitimité managériale? Deuxième volet: définitions, évaluations et récits de pratiques par les collaborateurs et managers des entreprises, EDHEC publications

Volet 1/3

Petit, V. & Mari, I., (2009). La légitimité des équipes dirigeantes : une dimension négligée de la gouvernance d’entreprise (Premier volet : constat, définition et cadre d’analyse), EDHEC publications