Légitimité du dirigeant :présentation à la society of Business Ethics 2011 disponible!

Vous pouvez désormais accéder à ma présentation lors de la conférence annuelle de la Society of Business Ethics 2011 qui s'est déroulée à San Antonio, Texas en août dernier.
Cette présentation intitulée "illuminating power at the top: a contribution to the study of Top executive legitimacy" est la présentation d'un article de recherche en cours de soumission et en collaboration avec mes collègues Eve Lamendour (Université de Nantes), Véronique Boulocher (Aston) et Isabelle Mari (Edhec Business School)
Dans cette présentation je propose une définition de la légitimité du dirigeant basée sur une revue de la littérature en philosophie, sociologie, psychologie et management 

Voir la présentation

ACTION. Cahier de Pratiques pour développer la légitimité managériale

Les fruits de ma collaboration avec le Cabinet Eurogroup Consulting sont désormais accessibles en ligne, et notamment:

• La présentation et le support de la conférence donnée en juin 2010 sur La légitimité Managériale
• Le cahier de pratiques à destination des DRH réalisé par le cabinet sur la base de mes travaux et l'animation de séances réflexions régulières au sein du Laboratoire d'Innovation Managériale d'Eurogroup Consulting à Paris

Un grand MERCI à Pascal Jouxtel, organisateur de cette collaboration et de l'évènement, ainsi qu'a Marie-Laure Peigne et Joelle Touré.

RECHERCHE. Nouvelle publication sur la légitimité des dirigeants d'entreprises

Publication du troisième volet de mon travail de recherche débuté en 2006 sur les fondements de la légitimité managériale des dirigeants d'entreprises:


"Dirigeants, à quoi sert d’être légitimes ? Troisième volet : une étude sur la légitimité des équipes dirigeantes et la mobilisation des équipes en France"


Cette publication est une version "simplifiée" à destination des managers et conseils des entreprises qui souhaitent comprendre les fondements de la légitimité managériale et ses conséquences pour l'entreprise aujourd'hui




Pour télécharger la série:

Volet 3/3

Petit, V. & Saguy, R. (2011). Dirigeants, à quoi sert d’être légitimes ? Troisième volet : une étude sur la légitimité des équipes dirigeantes et la mobilisation des équipes en France,  EDHEC publications/ EurogroupConsulting

Volet 2/3

Petit, V., Véronique Boulocher (2009). Equipes dirigeantes : Comment développer la légitimité managériale? Deuxième volet: définitions, évaluations et récits de pratiques par les collaborateurs et managers des entreprises, EDHEC publications

Volet 1/3

Petit, V. & Mari, I., (2009). La légitimité des équipes dirigeantes : une dimension négligée de la gouvernance d’entreprise (Premier volet : constat, définition et cadre d’analyse), EDHEC publications