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Bienvenue sur mon blog professionnel !

Celui-ci est dédié à ce que j'appelle l'Art et la Science du Leadership. La Science du Leadership, ce sont les travaux de recherche menés depuis près d'un siècle sur les leaders et le leadership. C'est le Leadership saisi par la raison logique et la méthode scientifique. L'Art du Leadership, c'est la perception et la pratique du leadership au quotidien, celles de ceux qui agissent en leader ou s'engagent à leurs côtés. C'est le leadership saisi par la raison sensible, l'expérience et l'émotion. L'un ne va pas sans l'autre, chacun nourrit notre réflexion et notre pratique du leadership. Vous trouverez ici mes projets, productions, collaborations, réflexions et recommandations sur l'art et la science du Leadership et les équipes dirigeantes.

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vendredi 16 octobre 2015

Dirigeantes et sportives de haut niveau : même combat ?

LA PERFORMANCE À HAUT NIVEAU : MÊME COMBAT POUR LES FEMMES DE TALENTS, EN ENTREPRISE ET DANS LE SPORT ?


C'est le thème de la conférence que j'animerai à l'EDHEC le 1er decembre prochain
cette conférence est le fruit d'une collaboration entre l'EDHEC et la laboratoire de l'égalité...



Le Laboratoire de l'Egalité et l'EDHEC, Open Leadership et son club alumni, EDHEC'elles vous invitent à une soirée exceptionnel autour du leadership et des femmes de talents :

« Femmes et performance : sport de haut niveau et entreprise, même combat pour les femmes de talents ? » 
Venez rencontrer des femmes leaders dans l'entreprise et femmes sportives de haut niveau pour connaître leur vision de la performance.

 Intervenants  : 



La table ronde sera animée par Valérie PETIT, professeur de Leadership et spécialiste de la direction d'entreprise à l'EDHEC Business School


pour vous incrire : http://www.edhecalumni.com/gene/main.php?base_id_ref=19967

lundi 23 septembre 2013

Conférence EBEN à Lille


Avec Patricia Werhane (DePaul U.) et Joanne Ciulla (Richmond U.) à la conférence annuelle d'EBEN European Business Ethics Network) le 14 septembre dernier à Lille.

Nous animions ensemble un panel d'une journée consacré à l'éthique du leadership. 
Au programme deux sessions: l'une consacrée au leadership éthique et à l'éthique du leadership, l'autre dédiée à l'éthique et la légitimité managériale.

J'y présentai pour ma part un projet d'article consacré aux excuses formulées par les dirigeants et leur utilisation à des fins de légitimation du pouvoir.

mercredi 3 avril 2013

Leadership et diversité à l'edhec


Une soirée consacrée au Leadership et à la diversité

Quelques images de la soirée spécial "All different, but all leaders!" consacrée au leadership et à la diversité et que j'organisais avec et pour  les étudiants de la promotion 2014...



La soirée, introduite par Fatima Saccal et Swetha Banuraman (Msc Soc) a débuté avec deux présentations

Ma présentation, intitulée "Female first, Leader second?" et consacrée au leadership des femmes : s’appuyant sur des recherches récentes, celle-ci a mis en avant 3 idées originales : 1) l’intérêt de remplacer l’image du plafond de verre par une métaphore, celle du labyrinthe, plus à même de nous aider à modéliser le leadership et la carrière des femmes 2) l’urgence de faire évoluer les processus de recrutement des dirigeants qui sont aujourd’hui biaisés par des représentations du leadership et du genre contre-productives et désavantageuses pour les femmes et 3) l’importance de changer notre représentation par trop « genrée » du leadership et qui nuit à la diversité des leaders dont l’entreprise a besoin pour réussir.

Celle de Jean-Michel Monnot, Vice-Président en charge de la diversité chez Sodexo Group : Sodexo a fait de la diversité une priorité stratégique et un levier de sa performance économique. Un choix unique en France, pour une entreprise qui compte désormais entre 28 et 30 % de femmes dans les fonctions de management et de direction, et ne compte pas s’arrêter là. Mais au-delà de la parité H/F, c’est l’inclusion de chacun quelque soit son orientation sexuelle, son handicap, son origine ethnique ou encore sa génération qui est au cœur du « cas Sodexo », un cas exemplaire et source d’inspiration pour toutes les entreprises qui convaincues de l’importance de la diversité souhaitent promouvoir celle-ci efficacement.

La soirée s’est poursuivie par un concours d’éloquence sur le thème du leadership, des femmes et de la diversité

Trois orateurs sélectionnés durant le cours de leadership stratégique se sont disputé le prix du leadership remis par Sodexo: Ananya Dixit (Msc Strategy & Organisation Consultancy), Noémie Margaroli (Msc Entrepreneurship) et Serge Lambert (Msc Legal & Tax Management): le concours a été remporté par Ananya Dixit dont le discours portait sur les leaders issus des pays émergents (leading from the emerging countries) et l’exemple de Kiran Mazumdar-Shaw, entrepreneuse indienne et fondatrice de Biocon. A travers son histoire,  Ananya a démontré qu’il n’est ni nécessaire d’être un homme ni de naitre dans un pays « développé » pour devenir un leader global.

La soirée s’est achevée par une table-ronde consacrée aux femmes et à la direction d’entreprise

Sophie Clamens (Sodexo), Veronique Laury (Castorama) et Anne Zuccarelli (EDHEC) étaient interrogées par Johann Barsby et Ananya Dixit. Les dirigeantes invitées ont partagé leurs définitions du leadership et leurs expériences de leaders : toutes ont souligné l’importance de bâtir et de transmettre une vision, de faire preuve d’assertivité, de savoir expliquer ses décisions, de développer et de souder ses équipes, de savoir écouter et de faire preuve d’humilité. Elles ont également fait part des difficultés et surtout des préjugés qu’elles ont du affronter durant leur carrière. Parmi les conseils adressés aux étudiants présents : rester soi-même, apprendre à s’affirmer et affirmer ses idées, se faire coacher si besoin et ne pas hésitez à faire différemment !

Véronique Laury ( Castorama), Sophie Clamens (Sodexo), Anne Zuccarelli (EDHEC ) et Jean-Michel Monnot ont partagé leurs visions, expériences et points de vue sur le leadership et la direction d'entreprise

Ce qu'en disent les participants


" Il est toujours intéressant de croiser différents regards sur une thématique que l’on croit connaitre. J’ai été très agréablement surpris par la conscience que les étudiants de l’Edhec ont par rapport aux challenges qu’ils vont rencontrer en matière de diversité et d’inclusion. Ils se veulent égaux, mais savent que femmes et hommes n’ont pas toujours les mêmes chances : c’est la première condition pour faire bouger ce monde.  En favorisant le dialogue intergénérationnel, nous pouvons sans aucun doute aller plus loin, plus vite. »
Jean-Michel Monnot, Directeur de la diversité, SODEXO, Keynote speaker


 "Ce fut un plaisir de partager avec tous les étudiants de MSc nos expériences de leadership. Des qualités comme  la vision, l’exemplarité et le courage ont été largement reprises en illustration tout au long de la soirée.En tant que femme, chaque intervenante a partagé  en toute transparence les « aspérités » rencontrées tout au long de leur carrière  mais aussi leur volonté affichée de faire évoluer à travers des initiatives innovantes, la place de la femme dans les organisations et dans les instances dirigeantes. De façon plus large, la conférence a permis aussi de montrer que la diversité est  un facteur de compétitivité !" 
Anne Zucarelli, Directrice des programes académiques et des relations entreprises, EDHEC Business School, participante table-ronde "women in leadership"

" Une expérience très enrichissante d'abord en phase de préparation: déterminer la pertinence des questions, anticiper la réaction des invités, parvenir à un flow à la fois logique et divertissant pour l'audience.
Mais une expérience riche également dans la vision que les invités ont pu nous donner; sur le leadership d'abord et sur la difficulté d'être une femme dirigeante. Enfin, une unanimité surprenante sur des questions qui font pourtant souvent débat comme la discrimination positive encouragée par tous les invités."
Johann Barsby, Etudiant Msc entrepreneurship et animateur de la table ronde


"The conference about leadership and diversity was  a truly memorable event for me. Not only did I benefit form listening to the views of experts about global leadership, and the importance of diversity in a workplace, but also the discussion on women in leadership was an insightful and very inspiring event, particularly because I am a woman myself, who aspires to be a leader one day. Also the opportunity to speak in front of the MSc. crowd as well as noted guests was a very confidence boosting experience. The praise and encouragement that I received were very motivating. It was a great experience to help in organizing the event too. The wonderful chance of networking with senior leaders in multinational firms was a very potent added bonus as well. I am very glad to have been a part of this conference, and I will always recount it as one of the most memorable moments of my life."
Ananya Dixit, étudiante MSC Strategy et gagnante du concours d'éloquence






mercredi 14 mars 2012

Légitimité du dirigeant :présentation à la society of Business Ethics 2011 disponible!

Vous pouvez désormais accéder à ma présentation lors de la conférence annuelle de la Society of Business Ethics 2011 qui s'est déroulée à San Antonio, Texas en août dernier.
Cette présentation intitulée "illuminating power at the top: a contribution to the study of Top executive legitimacy" est la présentation d'un article de recherche en cours de soumission et en collaboration avec mes collègues Eve Lamendour (Université de Nantes), Véronique Boulocher (Aston) et Isabelle Mari (Edhec Business School)
Dans cette présentation je propose une définition de la légitimité du dirigeant basée sur une revue de la littérature en philosophie, sociologie, psychologie et management 

ego et leadership: ma présentation à l'International Leadership Association 2011 disponible

Vous pouvez désormais accéder à ma présentation lors de L'International Leadership Association 2011 qui s'est déroulé à Londres en octobre dernier.


Cette présentation fait partie d'un panel que j'ai proposé avec 3 de mes collègues: Joanne Ciulla, Alison Antest et Helen Bollaert.


Dans cette présentation je propose une définition de l'Hubris du dirigeant et deux pistes d'action pour éviter celui-ci...


jeudi 16 février 2012

RECHERCHE: Panel Session à L' ILA (Londres)

International Leadership Association, Londres, Octobre 2011
L'équipe du Panel au complet !
Hellen Bollaert (SKEMA BS)
Joanne CIULLA (Richmond U., Jepson School of Leadership Studies)
Alison ANTES (Northern Kentucky U.)
Et moi !
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